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第三方倉儲企業(yè)管理體系混亂?職能分工非常重要

時間:2022-12-25 00:27:53來源:lenglian欄目:冷鏈倉儲 閱讀:


對于經(jīng)營第三方倉儲行業(yè)的企業(yè),物流的完善極其重要,任何地方出錯都會使物流效率減緩甚至停滯,所以,第三方倉儲企業(yè)做好職能分工是勢在必行的。
1運營部門:協(xié)調(diào)區(qū)域間的內(nèi)部結(jié)算價;
渠道管理:外包資源的采購、承運商管理和考核
簽單管理:負責簽收單的流程設計、監(jiān)控、跨區(qū)域協(xié)調(diào)
運輸管理:重點負責干、支線運輸
配送管理:標準服務到最后一公里
分撥中心管理:各大分撥中心的管理運行、物流資源調(diào)配、資金撥付
2營銷部門+客服部門
銷售:又分為大客戶經(jīng)理、一般銷售、專業(yè)市場銷售
3后臺各部門
財務:結(jié)算體系、審計體系、投融資體系、資金管理體系、應收款管理
行政:人事、薪酬及社保、后勤雜務
以上就是關(guān)于第三方倉儲企業(yè)管理各體系職能分工的詳細內(nèi)容。

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