一個人的成功固然是因為努力得來的，但是如果一開始它的努力方向就是錯的呢？溝通界面要好，開一家店，總會遇到一些不講道理的顧客，有可能東西拆了之后又要退，甚至奶瓶用了之后說家里寶寶不喜歡要換，遇到這樣的用戶，該怎么解決處理，是互相賭氣不解決，還是抱著吃虧就是占便宜的心態(tài)解決問題、大事化小，以后不再做這個用戶生意，考驗的是店主的情商和溝通能力。

母嬰店的成功通常需要三個重要因素：人員，位置和產品選擇。這三個因素也決定了該母嬰用品商店能否開業(yè)。如果沒有，它將也是經營中較大的陷阱。寶貝之家母嬰店提醒大家嗎，想要開母嬰店，先看看一下幾個因素。

產品選擇和定位是否有錯誤？

由于消費的觀念不同除了嬰兒奶粉、尿布等保健、營養(yǎng)必需品容易為廣大消費者接受外，處于嬰兒非必需品的嬰兒床上的布掛件、布擺件需要主動出擊開闊本地市場。周圍較大的人流量大，醫(yī)院出入人群絕大多數(shù)為目標客戶人群，有一定的購買潛力。因而就消費市場而言有著很大優(yōu)勢。

母嬰店開店位置選擇正確嗎？

好的店址良好的道路與交通條件是必備的。一般來說，要求與店鋪有關的街道交通方便、道路寬闊、車輛進出自由，且店鋪附近應該有車站。因為店鋪設在幾個車站的交匯點附近，往往能吸引大量顧客前往進行購物。另外，店鋪附件如果擁有一個大的商場和停車場，那就更加方便了，可以吸引距離遠和去商場的顧客。

判斷自己自己是否適合創(chuàng)業(yè)？

耐心就是開一家店不能三天打魚兩天曬網，不能過了新鮮勁就想開門開門，不想開門出去玩，沒有隨隨便便的成功創(chuàng)業(yè)，門店雖小，五臟俱全，和開公司的道理一樣，能好好的堅持三年，才算對一件事負責。

沒有人會認為自己不適合創(chuàng)業(yè)，但真正開一家母嬰店，考驗的是持續(xù)的學習力、溝通界面，以及耐心。店長的學習能力要強，要學習新的經營技巧、朋友圈維護、拉新推廣、銷售話術、用戶的運營維護知識。

寶貝之家母嬰店會對所有加盟商進行培訓，想開店，就選寶貝之家母嬰店。孕嬰市場一站式的服務成為主流，使得傳統(tǒng)家庭在嬰兒必需品和保健、護理品的消費中更加便捷。在婦幼保健院周圍范圍內無同類產品，也就意味著不存在直接的競爭對手，在地域上便有著很大的優(yōu)勢，彌補了周圍同行業(yè)者中商品的空白。寶貝之家母嬰店值得相信。

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