214年中國連鎖百強發(fā)布 國美重返榜首,蘇寧第二
中國連鎖經營協(xié)會“2014年度行業(yè)發(fā)展狀況調查”日前結束,“2014中國連鎖百強”及相關榜單于2015年4月21日發(fā)布。調查顯示,2014年連鎖百強銷售規(guī)模2.1萬億元,同比增長5.1%。門店總數(shù)達到10.7萬余家,同比增長4.2%。百強企業(yè)銷售額占社會消費品零售總額8.0%。
一、銷售、門店增幅雙現(xiàn)新低,就業(yè)人數(shù)首次負增長
2010年以來,連鎖百強銷售增幅持續(xù)回落,2010-2014年銷售增長分別為21%、12%、10.8%、9.9%和5.1%。2014年成為百強統(tǒng)計以來銷售增幅最低的一年。
2014年,百強企業(yè)門店數(shù)增長4.2%,其中23家企業(yè)關店數(shù)超過新開店鋪數(shù),7家企業(yè)店鋪數(shù)與上年持平。
2014年,百強企業(yè)正式用工人數(shù)比上一年下降0.3%,減少用工的企業(yè)數(shù)已超過增加用工的企業(yè)數(shù)。
二、超市、便利好于百貨,內資外資各具特色
2014年,47家以百貨為主營業(yè)態(tài)的企業(yè)銷售增長2.7%,銷售在各業(yè)態(tài)中最低。
以經營超市為主的快消品百強企業(yè)銷售增長6.5%,門店增長5.0%,分別高于百強平均增幅1.4和0.8個百分點。
便利店銷售增幅較快,全國排名前55家的便利店門店數(shù)增長7.8%。從有可比數(shù)據(jù)的便利店企業(yè)來看,企業(yè)銷售額增長17.7%,高于百強銷售增長12.6個百分點,銷售增幅在各業(yè)態(tài)中最高。
百強企業(yè)中,外資企業(yè)銷售額增長4.7%,門店增長13.9%(主要是快餐、便利店、專業(yè)店門店增長);內資企業(yè)銷售額增長5.2%,門店增長2.9%。
外資百貨銷售同比下降3.8%,門店數(shù)量同比下降1.0%。內資百貨銷售額增長3.0%,門店增長10.2%。
快消品連鎖百強企業(yè)中,外資企業(yè)銷售增長為4.2%,門店增長為16.8%,內資企業(yè)銷售增長為7.5%,門店增長為4.4%。
三、百強企業(yè)業(yè)績分化,成本壓力依然很大
2014年,有30家百強企業(yè)的銷售和23家企業(yè)的門店出現(xiàn)負增長。但同時,百強企業(yè)中還有31家企業(yè)的銷售增幅和26家企業(yè)的門店增幅長達到兩位數(shù)。企業(yè)通過調整發(fā)展策略,優(yōu)化管理,加大創(chuàng)新力度,依然可以實現(xiàn)較好的經營業(yè)績。
2014年.百強企業(yè)平均毛利率為16.4%,略高于去年0.2個百分點。凈利率平均為2.08%,低于去年0.03個百分點。
2014年,百強企業(yè)房租支出增長10.0%,人工成本增長9.2%,分別比2013年的11%和18%下降1.0和8.8個百分點。雖然增幅出現(xiàn)不同程度的下降,但房租和人工成本的上漲對企業(yè)的經營壓力依然很大。
近期,國務院關于工商用電同價和下調電價的政策,對企業(yè)降低用電成本是一個利好。同時,隨著開店量下降,商業(yè)地產供需關系的變化也有望帶動房租進一步下行。作為吸納就業(yè)大戶,國家出臺的相關鼓勵就業(yè)的政策也會影響到連鎖業(yè)的發(fā)展。
四、線上線下加速融合,移動銷售快速增長
2014年,百強企業(yè)開展網(wǎng)絡營銷和多渠道建設的步伐進一步加快。在開展網(wǎng)絡零售的75家百強企業(yè)中,超過半數(shù)的企業(yè)采用自建平臺,而采用自建平臺和入駐第三方平臺相結合方式的企業(yè)與僅在第三方平臺建店的企業(yè)數(shù)量基本相當。
開展網(wǎng)絡零售的百強企業(yè)線上銷售增幅較大,同比增長近5倍,但占企業(yè)銷售的比例依然很低。從有數(shù)據(jù)的百強企業(yè)來看,31.4%的企業(yè)網(wǎng)絡銷售不足1千萬,31.4%的企業(yè)在1千到5千萬之間,23.5%的企業(yè)在5千萬到3個億,三個億以上的企業(yè)占13.7%。
移動端在2014年受到廣泛的重視和應用。移動銷售占網(wǎng)上銷售的比例迅速上升。在提供數(shù)據(jù)的百強企業(yè)中,移動端銷售占比達到30%以上的為17%,介于10-30%的占50%,低于10%的占33%。
為落實多渠道戰(zhàn)略,一些企業(yè)還開通了門店自提業(yè)務,并在門店提供免費WIFI服務。從樣本門店數(shù)據(jù)看,有23%的門店提供自提服務,40%的門店提供免費WiFi。
2014年是連鎖業(yè)轉型的一年,企業(yè)經受了多方面的挑戰(zhàn)。連鎖企業(yè)普遍認識到,必須以提升顧客價值、改善消費者體驗為出發(fā)點,通過多渠道的融合,以商品管理、供應鏈管理及渠道無縫對接為重點,真正實現(xiàn)從規(guī)模向效率轉變,從外延向內涵轉變。
冷鏈服務業(yè)務聯(lián)系電話:19937817614
華鼎冷鏈是一家專注于為餐飲連鎖品牌、工廠商貿客戶提供專業(yè)高效的冷鏈物流服務企業(yè),已經打造成集冷鏈倉儲、冷鏈零擔、冷鏈到店、信息化服務、金融為一體的全國化食品凍品餐飲火鍋食材供應鏈冷鏈物流服務平臺。
標簽:
上一篇:東莞市生鮮家禽首次冷鏈配送上市