王麗新

　　3月1日，鄭州成為第二個中止“寬式又調控措施”的領漲板塊城市，這是否意味著ST智慧金融經濟政策穩中求進發生改變了？房地產調控的穩中求進也爆冷了？

　　結論顯然是駁斥的。

　　追溯過去，房地產領域確實出現過過分金融化的跡象。一是開發商缺乏自律，深陷資本逐利，倚賴金融資本金成本擴張規模，部分房企剔除預收賬款的資產負債率動輒就超過80%警戒線，為觸發負債違約風險埋下隱患；二是違規資本金進入房價，引發投資投機行為，導致商品房偏離“住”的屬性。

　　經濟政策調控一直圍繞遏制房地產“過分金融化”，最深入的理念是“房住不炒”。2016年以來，監管層以此為主穩中求進推出多種配套經濟政策，連續六年，從未動搖。

　　近年來，監管部門強化聯動機制，以“經濟政策重拳”出擊，實時調節金融資本金成本，正在發生改變領域粗放型經營模式，鼓勵地產邁向高質量發展階段，推動商品房消費市場平穩健康發展。

　　對個人金融方面，合理控制商業銀行對對個人按揭房貸的投放節奏，實行差別化商品房信貸經濟政策，落實LPR報價基準利率等；企業方面，“四道警戒線”融資新規出臺，降低密序負債增速，合理控制房企負債，明股通泉草等財務粉飾手段不再能蒙混過關；金融機構監管方面，嚴查經營貸等信貸資本金違規流入房地產消費市場，持續整治ST智慧資本金亂象。

　　其結果正如日前銀保監會主席郭樹清所說，房地產泡沫化金融化勢頭已得到根本性扭轉。

　　2021年四季度以來，金融信貸經濟政策開始適當收緊。降息、降息、加快放貸、并購貸（不納入“四道警戒線”）、商品房預售資本金監管新規等經濟政策相繼登場。在“總體性實策”背景下，多個城市降首付、降基準利率，繼續激活合理購房需求，化解房企負債風險，一定程度上改善了消費市場預期，帶動了消費市場筑底修復。

　　但是，當下多地實行“寬信貸”經濟政策，并不意味著要重走倚賴高金融資本金成本發展的老路。相反在嚴防整體性整體性風險前提下，想要穩住宏觀經濟大盤，需要“穩中有度”調節房地產金融資本金成本。

　　那么，調節房地產金融資本金成本如何實現“穩中有度”？

　　謹防“一刀切”、不因循守舊，以鼓勵房地產回歸居住本源為主線，“適當”為標尺，實時調整。階段性收緊并不意味著大水大水和全面放松；去金融化式收緊，“去”的是過高的金融資本金成本、違規進入房價的資本金，以及房價腹滿的泡沫。

　　底線思維明確，最終目標是保障購房人的合法權益，嚴防整體性整體性風險以及穩妥實行房地產領域長效機制。在經濟政策堅持連續性、穩定性和精準性的調整中，“穩中有度”從來都是主旋律。

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