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小米雷軍對(duì)新茶飲下手了?「7分甜」完成1.5億A輪融資

時(shí)間:2023-04-02 23:47:09來源:admin01欄目:餐飲美食新聞 閱讀:

 

又有一新茶飲品牌獲資本青睞!

據(jù)悉,以杯裝甜品聞名的新茶飲品牌7分甜,近日完成了1.5億元A輪融資,順為資本領(lǐng)投,而順為資本的法人代表是小米創(chuàng)始人雷軍。

從一個(gè)7平米的街邊小店到杯裝甜品巨頭,如今是開店超800家的區(qū)域頭部茶飲品牌,7分甜都經(jīng)歷了些什么?

1 . 杯裝甜品開創(chuàng)者

2006年的上海一家只有7平米的港式甜品店開業(yè)了,就是7分甜的前身謝記甜品,憑借低廉的價(jià)格和過關(guān)的產(chǎn)品質(zhì)量,創(chuàng)始人謝煥城賺了一點(diǎn)錢之后逐漸開了幾家分店。

但他并沒有滿足于現(xiàn)狀,他發(fā)現(xiàn)甜品店的甜品多以碗裝,食用起來便攜性不高因此消費(fèi)次數(shù)也偏低。為了解決不能邊走邊吃和增加消費(fèi)頻次這個(gè)問題,他想到把甜品變成杯裝奶茶的形式。

于是他把所有碗裝產(chǎn)品都變?yōu)楸b,不能變?yōu)楸b的就砍掉,這個(gè)大膽的試水給了他一個(gè)好結(jié)果,改完之后單店最高月營(yíng)業(yè)額從原來的8萬變17萬,足足是原來的兩倍之多。

2 . 品牌升級(jí),從改名開始

初創(chuàng)升級(jí)2015年謝記甜品改名7分甜,之所以改名,一是謝記甜品和大品牌滿記甜品有同名之義,二是不夠年輕化。

在7分甜梳理產(chǎn)品線的過程中,提煉出了兩款主打產(chǎn)品:楊枝甘露和芒果西米露。這兩款甜品有個(gè)共同特點(diǎn)是大眾認(rèn)知度已經(jīng)很高,且顏值高。進(jìn)一步的說,兩者都圍繞在芒果的細(xì)分領(lǐng)域,這對(duì)后來其在芒果飲品市場(chǎng)的引領(lǐng)地位奠定了基礎(chǔ)。

再次升級(jí)在門店升級(jí)方面卻并不是那么順利,從街邊門店的形象到粉色調(diào)門店,主打人群為28歲之前的白領(lǐng)女性。可是營(yíng)業(yè)額卻大大下跌了,因?yàn)檫@似乎將一部分男士拒之門外,店鋪格調(diào)周邊環(huán)境也不相符。

于是在2017年,7分甜品牌又進(jìn)行了一次產(chǎn)品改良和門店升級(jí)。產(chǎn)品上先后提出了

a. 楊枝甘露更好喝

b. 杯裝楊枝甘露創(chuàng)造者

c. 楊枝甘露就喝7分甜

這三個(gè)slogan的持續(xù)輸出打造了楊枝甘露明星產(chǎn)品效應(yīng)。

在門店視覺效果上更加聚焦,設(shè)計(jì)上采用中性的芒果黃主色調(diào),與其主打產(chǎn)品的關(guān)聯(lián)度較高,并且有了超級(jí)符號(hào)——巨大阿拉伯?dāng)?shù)字7的立體渲染,讓人不論在商場(chǎng)哪里都能被它吸睛,十分有辨識(shí)度,也無形中向消費(fèi)者輸出了有活力的品牌形象。選址上,也開始從街邊店大規(guī)模進(jìn)軍中心商圈,做到單店平均月營(yíng)業(yè)額達(dá)到25萬元。

以上可以看出再次升級(jí)后,7分甜的品牌定位更清晰,差異化也更明顯,跟奶蓋茶、水果茶也有了明顯的區(qū)別。

3 . 獲得資本青睞的秘訣

今年茶飲市場(chǎng)備受資本青睞,今年斟茶記、古茗、奈雪、喜茶也紛紛獲得資本融資,是什么讓7分甜有了突出重圍的機(jī)會(huì)?

a . 細(xì)分領(lǐng)域的頭部產(chǎn)品

在"杯裝甜品"這個(gè)領(lǐng)域,7分甜首創(chuàng)從堂食到杯裝轉(zhuǎn)換了消費(fèi)場(chǎng)景,增加了消費(fèi)頻次,可以說7分甜排第二的話沒有品牌可以排第一再細(xì)分一點(diǎn),7分甜聚焦核心原料——芒果,用楊枝甘露作為招牌產(chǎn)品,還搶占了品類定位,許多企業(yè)紛紛效仿推出多種版本的楊枝甘露。

b . 盈利模式成熟

在7分甜的門店中,不論是直營(yíng)還是加盟都有不錯(cuò)的成績(jī)。單店平均業(yè)績(jī)達(dá)到25萬,有的達(dá)到了40萬,部分門店達(dá)到了90萬,在同類品牌中遙遙領(lǐng)先。整體來說目前的階段單店盈利模式和商業(yè)模式也比較成熟。

c . 壟斷區(qū)域市場(chǎng)

目前的7分甜是800家門店左右,這個(gè)量有一個(gè)很大的增長(zhǎng)空間,同時(shí)它的作戰(zhàn)策略集中在華東地區(qū)密集開店,尤其是在A類商圈7分甜的品牌無處不在,幾乎是市場(chǎng)霸主,沒有同類品牌可以抗衡。此時(shí)如果資本入局快速?gòu)?fù)制門店,增長(zhǎng)空間和利潤(rùn)都很值得想象。

d . 門店包裝

可以說"改頭換面"的7分甜門店之所以業(yè)績(jī)水漲船高,最大功臣之一在于門店的包裝。顏色鮮亮的門頭吸引注意,門頭下的條幅和有空間的位置用來充分打廣告和放海報(bào),還有多產(chǎn)品圖轟炸激發(fā)消費(fèi)者食欲。所有這一切的陳設(shè)都營(yíng)造了一種門店熱賣的氛圍,不自覺吸引消費(fèi)者的目光。

結(jié)語(yǔ)

新茶飲市場(chǎng)的進(jìn)程正在加速,想要在激蕩的市場(chǎng)中分到一杯羹的唯一方法就是持續(xù)升級(jí)創(chuàng)新

我們可以看到7分甜從最初的寫記甜品改名,從碗裝到杯裝改變消費(fèi)場(chǎng)景,從港式甜品到專注做芒果飲品的專家,從街邊不起眼門店到抓人眼球的包裝,在變幻莫測(cè)的市場(chǎng)中,其強(qiáng)大的適應(yīng)能力和持續(xù)創(chuàng)新的策略一步步適應(yīng)了市場(chǎng)的需求,才成就了未來可期的7分甜。

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